Comecei a liderar ainda jovem, com poucos profissionais sob minha responsabilidade e adivinha? Sem manual. A única coisa que eu sabia com certeza é que precisava aprender rápido, porque o time não iria esperar.
Líder sem manual
Aceitei o desafio de liderar bem cedo na minha carreira e, para este tema na época, nunca encontrei fontes boas e acessíveis de conhecimento. A gente vê cursos principalmente de gestão por aí, com a teoria dos processos, indicadores, planejamento. Porém, não encontrava nenhum que ensinasse sobre assumir uma verdadeira postura de liderança. Por um tempo cheguei a acreditar que a liderança só era possível para quem nascesse com o dom natural, por exemplo. Um grande mito.
A excelência sempre foi um alvo em tudo que me propunha a executar como profissional. Assim, naturalmente, as oportunidades vinham surgindo rápido. Logo me vi, com 20 anos, desenvolvendo meus primeiros liderados.
Até fiz um curso rápido na universidade, mas as ferramentas que trouxeram luz à minha forma de liderar, certamente estão nos livros.
Onde a liderança trava
Quando você se considera uma máquina no operacional e conquistou muito por isso, é difícil confiar que outra pessoa faria tão bem como você. Ninguém parece bom o bastante, não é? Logo nas primeiras tentativas de passar uma demanda, você se vê corrigindo tudo por baixo dos panos antes de fazer a entrega. Se sobrecarregando ao assumir mais responsabilidades do que é capaz de cumprir dentro do horário comercial. Centralizando tudo, porque “só assim” pra manter o padrão que você mesmo definiu.
Esse comportamento tão nocivo é o reflexo de duas grandes travas: não saber delegar e evitar conversas difíceis.
O Monge e o Executivo – James C. Hunter
144 páginas.
Não existe fórmula secreta para ser um bom líder, mas essa recomendação traz as reflexões certas que vão te colocar nesse caminho. O Monge e o Executivo é um livro com diálogos leves, porém recheados de ensinamentos sobre os valores que permeiam essa vocação. Me deu uma base sólida pra começar.
Trecho da Sinopse: “Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central desta envolvente história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes. Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, ideias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros.”
O Poder de Delegar – Donna M. Genett
84 páginas.
Vamos concordar que, delegar mal é pior do que não delegar, não é mesmo? Esse livro curtíssimo me trouxe estrutura para conduzir melhor essa “passagem de bastão”. Comunicar da forma certa para que o outro saiba o que realmente se espera daquela demanda, dar a autonomia e os recursos necessários para a execução.
Trecho da Sinopse: “Muitos líderes acabam tomando para si atividades que, se delegadas de maneira correta, com a objetividade e o detalhamento necessários, renderiam resultados positivos. A verdade é que um profissional que entende sobre a arte de delegar tem mais tempo e tranquilidade para exercer uma gestão competente. Por outro lado, saber claramente as expectativas de um gestor, a data-limite de um projeto e o seu nível de autonomia lhe proporcionará segurança para entregar um bom trabalho.Em uma leitura rápida e didática, Donna M. Genett utiliza uma narrativa divertida para apresentar seu bem-sucedido programa para a delegação eficaz de tarefas.”
Não Tenha Medo de Ser Chefe – Bruce Tulgan
192 páginas.
Quando a gente sai de um emprego CLT e começa a construir a própria empresa, precisa derrubar um grande muro de crenças ancestrais para ter sucesso. Nesse ponto, posso dizer que Não Tenha Medo de Ser Chefe me atravessou no momento em que eu mais precisava. Além dos conselhos práticos, fui marcada por sua forma direta em traduzir a importância de um líder.
Você não vai ser respeitado por tentar agradar todo mundo. O que as pessoas realmente querem é que, nesse papel, você assuma o controle, exerça sua autoridade e tome as decisões difíceis.
Trecho da Sinopse: “Não tenha medo de ser chefe aponta a grave epidemia de subgerenciamento que afeta a maioria das empresas. Neste livro, você vai conhecer, a partir de casos reais, os principais mitos e dificuldades enfrentados pelos gestores para conduzir sua equipe ao sucesso. Um dos maiores especialistas no assunto, Bruce Tulgan vai ajudar você a adquirir o hábito de gerenciar as pessoas todos os dias e a resolver os pequenos problemas de desempenho antes que se agravem.”
O que que fica
Você não vai sair dessas leituras e mimetizar um líder incrível no dia seguinte, mas assim como aconteceu comigo, cada livro vai abrir uma porta aí dentro pra que você encontre seu próprio caminho. Seu jeito único e autêntico de mentorear, ser exemplo e exercer autoridade.
Alguns desses títulos eu li há anos atrás, não lembro exatamente de cada capítulo. O que me lembro muito bem é quem eu era antes e quem me tornei depois.